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企业文化,或称公司文化,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。它包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。企业文化建设在助推企业发展的历程中有着举足轻重的作用:1、企业文化是企业核心竞争力的关键所在。 企业文化具有着鲜明的个性和时代特色,是企业的灵魂,它是构成企业核心竞争力的关键所在,是企业发展的原动力。  2、企业文化是企业明天的竞争力,要进一步推动企业发展,要真正成为一流企业,就是要借助企业文化强大的推动力。面对全球一体化进程加快的形势,企业迫切需要提高自己的内部凝聚力和外部竞争力,从而谋求在新形势下的发展。为实现这一目标,企业必需要进行系统性变革,而变革的核心就是充分发挥企业文化的力量,提升企业的竞争能力,使企业立于不败之地。  3、企业文化可增强企业的凝聚力、向心力,激励员工开拓创新、建功立业的斗志。优秀的企业文化为员工提供了健康向上、陶冶情操、愉悦身心的精神食粮,能营造出和谐的人际关系与高尚的人文环境。员工在企业文化良好的环境下工作生活,在本职岗位上各尽其能,积极进取,这样就能形成一个风气正、人心齐、奋发向上、生动活泼的局面,有了这样高素质员工队伍的企业,就能适应日益变化的新经济形势,使企业发展壮大起来。  4、企业文化对员工起着内在的约束作用。“企业即人” ,企业文化即是企业人的文化。企业文化在一定程度上潜移默化地影响着企业员工的思维模式和行为模式,引导和牵引着企业员工保持健康的心态,追求精神的富足。事实也如此,企业一旦发展壮大后,单靠权力和制度来管理企业有时就显得力不从心,这就需要有一个在此以外的力量来帮助管理企业,引导或约束员工的行为,这个力量能和员工做心灵上沟通、交流和引导,使员工时时处处自觉地约束自己的行为不出轨,这个神奇的力量就是企业文化。  5、企业文化可促进企业经济效益的提升。 企业文化作为一项高级形态的管理职能,它最终的绩效应该体现在企业的经营业绩上。企业文化是对企业经营效益的提升有很大的促进作用。 联壮集团走过奋斗的风雨十年路,在实干、拼搏、创新中谋发展,创造着联壮人的精神与风采。而今,联壮集团更需要借助企业文化的强大推动力,去创造明天的辉煌。建设具有联壮集团特色的企业文化成为联壮人不得不面临的问题,联壮人一直在思考!让我们一路前行,一路去求索…… 
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